Фінансовий аналіз є обов`язковим елементом фінансового менеджменту на підприємстві, економічних взаємин його з партнерами, банками, податковими органами. Він включає в себе розрахунок декількох груп показників: фінансової стійкості, ділової активності, прибутковості та рентабельності.

Для визначення стійкості фінансового стану підприємства визначають зміни в структурі капіталу, джерела його формування та напрямки розміщення, ефективність та інтенсивність використання капіталу, платоспроможність і кредитоспроможність організації, запас її фінансової міцності.

При проведенні фінансового аналізу визначають абсолютні та відносні зміни показників балансу. Останні дають можливість порівняти їх із загальноприйнятими нормативами, щоб оцінити ризик банкрутства, з показниками інших підприємств, щоб виявити його сильні і слабкі сторони, місце на ринку, а також з аналогічними періодами попередніх років, щоб виявити тенденції розвитку фірми.

Проведення фінансового аналізу включає в себе кілька етапів. В першу чергу визначаються умови, цілі і завдання функціонування підприємства як системи, яка включає в себе 3 елементи: ресурси, виробничий процес і готову продукцію.

Потім проводиться відбір показників, які характеризують фінансову діяльність підприємства: фінансової стійкості (коефіцієнт фінансової стійкості, автономії, питома вага дебіторської заборгованості, позикових коштів), платоспроможності та ліквідності, ділової активності (коефіцієнт оборотності запасів, власних коштів і т.д.), рентабельності .

Після цього складається загальна схема системи, виділяються її головні компоненти, функції, взаємозв`язки, визначаються підрядні елементи, що дають якісні та кількісні характеристики. Потім отримують конкретні дані про роботу підприємства в числовому вираженні, оцінюють результати його діяльності, виявляють резерви для підвищення ефективності виробництва.

Зробіть аналіз продукції. У нього включіть дані про виробленого і випущеного в обіг (реалізованого) товару. Для цього використовуйте ряд коефіцієнтів, що характеризують виробничу діяльність організації в цілому. При цьому, в якості значення довжини виробничого циклу застосуєте показник внутризаводского обороту: він дорівнює одиниці, якщо між різними підрозділами компанії відсутній передача напівфабрикатів з якогось одного технологічного відділу до іншого.

Порахуйте показник частки товарної продукції, вираженої в величині валової продукції (коефіцієнт товарності). Рівність даного показника одиниці буде свідчити про відсутність у даної фірми незавершеного виробництва або про те, що залишки продукції на кінець періоду зовсім не змінилися в порівнянні з його початком.

Проаналізуйте склад товарної продукції. Для цих цілей використовуйте коефіцієнт готовності. Його значення може бути від 0 до одиниці, показуючи частина готової продукції. Якщо значення даного коефіцієнта неухильно зменшується протягом декількох періодів, то це буде свідчити про те, що частина напівфабрикатів продукції компанії в загальній кількості товарної продукції підвищується. В такому випадку керівникам підприємства необхідно задуматися про зміну системи виробленої продукції або навіть про перепрофілювання даного виробництва.

Складіть планові значення собівартості продукції. При цьому вони повинні включати в себе необхідні статті витрат на виробництво (матеріальні витрати, зарплату виробничих працівників, витрати на проведення капітальних і поточних ремонтів, транспортні витрати, на охорону праці). Порівняйте суму планованих витрат на виробництво з фактичними показниками витрат.